研究院鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，可以营造研究院和谐、相互信任、共同进步的工作氛围，这是高效协作的基础，而且能让我们及时了解自己工作的得失，不断改进工作方法。
一、沟通管道
研究院建设了顺畅的沟通管道，您的直接上司、部门负责人、研究院领导及管理部将为您在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果您在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫，积极与您的上级沟通。
二、意见调查
研究院将通过定期或不定期的书面或面谈式意见调查，向员工征询对研究院业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法回馈而无须有任何顾虑。这些意见与建议将成为研究院在经营管理决策过程中的考虑因素。研究院虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但研究院会给员工相应的答复。
三、信息沟通
为达到充分沟通的目的，研究院定期和不定期地采用公告板、会议等渠道向员工通报研究院近期的经营管理信息，所有这些信息不仅有助于员工进一步了解研究院，同时对这些信息的分析与判断也可以帮助员工个人良好地成长。
四、投诉和合理化建议
当您认为您个人的利益受到不应有的侵犯，或对研究院的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反研究院各项规定的行为时，可以向相关当事人或直属上司提出投诉。如果被投诉人或直属上司无法给您满意的解决意见，您的投诉会被逐级提交，保证有明确的回馈。
研究院鼓励员工对研究院提出合理化建议，如果您对研究院的发展、管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节，研究院都希望得到您的建议。部门负责人或综合办负责收集员工的合理化建议，并负责让它们得到准确的传递。